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深耕细作,砥砺前行——采访集团公司财务管理部副经理刘靖
发布日期:2017-01-20 阅读次数:3285

     题记:长期以来,政府对建筑业的干预较多、各方面管控较严格,特别是2016年在全国各个行业全面实施“营改增”后,建筑企业的财务人员更是忙得不可开交,各个都叫苦连天。都说建筑企业门槛低,面对集团公司的各个项目,要做好与他们的日常沟通、协调实属不易。本期《人物专访》我们就通过采访财务管理部副经理刘靖,了解财务管理部的日常工作,以及集团公司财务部门如何与各个项目部沟通、协调,保证集团公司总部、分公司与项目的正常运行。

  问:请您首先介绍一下集团公司财务管理部的日常工作,您认为哪些工作最重要?
  答:我们部门的工作主要分为三部分。第一是针对集团公司内部:审核、控制各项费用的开支,控制采购成本,并对公司如何开源节流降低成本提出合理化建议,对公司经营活动的合理性、合法性、有效性进行分析;参与公司的合同管理,建立健全的供应商档案,做好日常资金计划,合理筹集使用资金;完善对内部监控,完善各项财务管理制度,真正起到管理与监督的作用;同时,对原始凭证进行审核,编制会计凭证,出具财务报表以及公司各项税款的统计、缴纳工作。第二是针对税务方面:加强税务部门关系,根据相关税收政策制定合理核算体系。第三是针对项目部:分包项目、分供货商对所有项目部的收付款(发票)与项目部资金使用进行审核与支付。
  我认为会计核算、成本控制、风险管控以及对分公司、分公司项目经济运行情况进行跟踪,管理都是比较重要的工作。
  问:您觉得今年5月份实行营改增以来,对我们公司有什么影响?
  答: 2016年度税务部门最重要的工作内容之一就是营改增,这是我们国家税收上的一个重大变革,而我们建筑行业是最后一批进行营改增也是因为这个行业的特殊性。对我们的影响主要涉及四个方面:
  第一,相关税种与税率的影响。营业税是一个很简单的税种,我们只需要根据收入额及3%提营业税率统计营业税额即可;而目前的增值税的核算却复杂的多,首先我们要区分出新老项目去确定增值税率,确定税率后针对新项目要分项目对购买环节支付的符合条件的进项税额进行统计,抵扣,再计算出当期应交纳的增值税。因为增值税属于价外税,不允许企业所得税前扣除,在营改增前后定价不变的情况下,会导致企业应纳税所得额较以往有所增加;第二,对会计核算的影响。营改增后我们建筑企业的会计科目设置都发生了改变,有关增值税的确认、计量在财务报表中的填列,专用发票的处理,都是以前建筑业不会涉及的内容,所以我们就要结合自身企业特点,增设会计科目,改变原来营业税下的核算方法;第三,对纳税申报的影响。营改增后,发票开具的流程是先在项目所在地预交税款,再回公司注册地开具发票,而每月的纳税申报就需要对所有项目预交税款、开具发票金额进行统计,抵扣当期进项税额计算出当期应交纳税款金额。以前的营业税申报只是一张简单的收入与税率的计算表,而营改增后的申报表增加成九张报表,每个报表间的数字都有勾稽关系,任何一个错误都无法进行纳税申报;第四,收入、利润下降。对于企业的财务报表,营改增之前,主营业务收入中是含有营业税的,属于含税收入额,营改增之后,由于增值税属于价外税,因此主营业务收入中不包含增值税,属于不含税收入额。相应的,与成本有关的增值税进项税额也不能计入成本,所以合同预计总成本会比营改增前减少。在实际操作中,我们建筑业本身所处的环境会对增值税的计算带来困扰,建材材料来源方式较多,增值税埋藏税抵扣难度大,如砖、瓦、灰、沙、石等材料主要由项目所在地的小规模纳税人或者个体户垄断经营,而这些供应商都不具备开具增值税专用发票的资格。此外,因为发票管理难度大,很多材料进项税额无法正常抵扣,也会使建筑业实际税负回大,所以取得有效的增值税专用发票是建筑业营改增一大难题,而对于建筑业,人工成本是不能抵扣进项税额的。
  问:项目中标后,财务需要做哪些工作?
  答:营改增后,每当有新项目中标,在项目进场前我们就开展税收筹划,合理选择项目运作模式,在成本总价不变的前提下取得增值税专用发票,要保持成本价格和增值税税负之间的平衡,在与分包商供应商签订合同时,要明确价格标准、付款方式及分包商供应商提供增值税专用发票的义务。并且,每一个项目部的财务人员都是由集团公司进行管理的,公司也会定期对对项目财务人员进行财务方面的培训。
  问:今年的财务外部培训对您的提升和学习有哪些?并且刚才您也提到集团公司会对财务人员进行培训,那您就公司财务人员内部培训的总体情况谈一谈还有哪些方面有待提高?
  答:今年的外部培训主要还是围绕着营改增进行的。5月1日前参加了税务组织的营改增的学习,主要是营改增后国地税管理的衔接,国税针对建筑业跨区项目的管理办法,外经证的办理流程,新老项目的认定标准及税率差别,差额征税的税务办理流程及账务处理方法。对于财务培训方面,其实存在的主要问题是,各个项目经理财务意识比较淡薄,导致每次财务培训的参会人员都不齐,所以,我们还是应该让各项目经理加强财务意识。
  问:您认为目前公司财务方面存在的问题哪些是最关键的、最重要的,哪些问题如果不妥善解决会直接影响公司的发展?
  答:2016年随着营改增的全面推行,金税三期优化版也全面上线运行,税务机关通过金税三期征管软件预警评估系统,根据系统设定的指标,每月对企业各项资料进行数据信息与逻辑关系分析,把企业历史以来存在的涉税问题、环节进行税务风险测定,筛选出可疑信息,进行预警评估。所以说营改增后,过去的单一认为只要有成本发票就可以的思想已经不现实了,现在的税务强调的是发票的真实性、合法性以及三流合一。这不仅仅是对账务人员提出了高的要求,更是引起我们各位项目经理的重视。
  营改增前,我们建筑企业面临的是资金风险和成本风险,而营改增后则面临的是刑事风险、税务风险、资金风险和成本风险。同时,在税务和法律风险方面,增值税专用发票的开具方与接受方都有重大责任,税务机关对其的监管力度也加强了很多,比如判定刑事责任或者进行经济重罚。除此之外,还有对企业发票管理的影响,增值税是以票控税,以票抵税的特点决定了企业对发票的管理能力成为建筑企业核心竞争力,发票统筹能力将直接影响到企业的税务,现金流和利润。
  后记:在每一个企业,尤其是建筑施工企业,财务管理工作都为企业起着保驾护航的作用,虽然目前集团公司的财务管理制度还有许多方面需要完善,这对刘靖以及部门其他人员在内都是一个极大的挑战,但是从另外一个方面也说明了做这项工作的专业性和不可替代性。2017年,建筑业财务工作将更面临前所未有的难度,在这样的环境下,保证企业财务管理工作正常运行,并最大限度地提高经济效益,这才是合格的财务人员需要做到。

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