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经验决定成就 机遇与成功同在
发布日期:2016-04-15 阅读次数:3598

       题记:长安大学渭水校区教职工工作用房(一标段)项目部(以下简称长安大一标段项目部)技术负责人王兴昌当选了集团公司于2015年底评出的第一批“岗位标兵”,王兴昌作为优秀技术负责人当选的原因是什么?同时,在面对长安大一标段项目部整编技术资料和创建西安市第一个绿色现场观摩会方面都做了哪些工作?本期《人物专访》我们就来了解王兴昌本人在长安大一标段项目部工作上的收获,我们又能从他身上学到什么?

经验的积累 是成功的前提

       长安大一标段项目位于西安市草滩五路与尚苑路十字,长安大学渭水校区内,分别由1#、2#、5#楼及周边车库四个单位工程组成,总建筑面积约8万平方米。王兴昌于2006年毕业后,就进入建筑行业工作,曾担任过资料员、技术员,参与过项目的前期策划、放线测量、质量管理、现场施工管理等,从资料整编、基础、主体、装修、屋面施工直至工程竣工都有着非常系统的施工现场经验。2011年,他便开始担任项目技术负责人,5年时间使他自己的现场管理经验也得到了有效积累。

       集团公司于2015年底在全部在建项目中评出了第一批岗位标兵,王兴昌作为技术负责人得到集团公司副总经理李文涛极力推荐,他认为王兴昌是集团公司所有在建项目技术负责人里做技术资料质量、效率最高,被认可度最高的。2015年,王兴昌进入长安大一标段项目部担任该项目技术负责人。对于他个人而言,技术管理工作最主要的就是识图和理解现行规范,图纸是工程最主要的文件之一,认真熟悉图纸,对图纸中的疑难问题排列出来逐一解决是工程前期最主要的技术管理工作。对工程图纸中的节点做法、定位尺寸、构造要求、细部处理以及材料的使用情况都要提前熟悉,熟悉了这些以后就会对现场的施工情况了如指掌,并且会对现场的规划、大型机械就位及型号选择、外架搭设方案及分部分项工程的施工方案及技术交底等工作打下坚实的基础。

       进入长安大一标段项目部以后,王兴昌对施工图纸进行了详细的解读,对发现的问题进行归纳整理,对工程的结构做法及构造措施进行了认真的分析研究,图纸会审时与设计院进行了详细的沟通,提前解决了图纸中的问题,给工程的顺利施工打下基础。根据工程的施工特点及规范验收标准,在工程前期制定出可行的施工方案,对现场管理人员及班组进行了详细的技术交底,包括分部分项工程的验收程序、每个节点的细部做法,每个分项的验收标准等,把优质的工程质量控制过程全部贯彻到每一个班组及工人的思想中去,让工程质量控制过程转变为标准化、程序化,责任落实到人,提高项目部每一位管理员工及工人的责任心、积极性,切实做到事前优化、过程监控、事后总结的模式,严把工程质量关,确保长安大一标段项目部工程质量创优目标的实现。

以高标准为动力 卯足干劲 再创佳绩

       熟悉现行工程施工质量规范标准及规范做法是一个技术人员必备的知识,俗话说,按图施工,照章办事。没有规范性文件,就没有目标,没有标准,就做不出好的工程,任由工人施工,最后做的一塌糊涂。集团公司目前在创建西安市第一个绿色施工现场观摩会,很多新事物、新技术都需要项目部全盘掌控,为此,王兴昌针对现场的实际情况制定了可行的绿色施工策划方案,经过专家的多次修改及集团公司工程管理部的指导帮助,绿色施工策划方案已经成型,并且现场按照方案严格执行布置,使现场绿色施工氛围有了明显的提高。

       绿色施工四节一环保中节能与能源利用指标中明确规定,“对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备应设有节能的控制”。在前期设备进场时王兴昌便严格按照绿色施工的要求进行设备的选择及购买。王兴昌说:“全自动钢筋箍筋加工设备是我们项目一个很大的亮点,此设备是由陕西勇拓机械科技有限公司生产,对圆盘钢筋进行调直、切断、加工成型为一体的机械化加工设备,一台机械代替了三台机械的工作效率,节约能源的同时也大大减少了人工作业,提高了工作效率,大量节约了人力资源,经济效益非常可观。”此外,还有一些先进设备在作业过程中都起到了良好的作用。比如,木工的精准下料设备对木板进行精准下料、生产出的尺寸、形状、数量均准确无误,符合施工要求模板的操作过程,减少了木料的损耗,以最小的损耗完成施工任务,实现木材的使用价值,取得良好的经济效益和社会效益。还有,变频水泵的引用最大限度的节约了能源,提高了效益。这些新设备、新技术的应用对于长安大一标段项目部来说切实落实了绿色施工的“四节一环保”要求,提高了工作效益、节约了资源的利用。

       王兴昌认为集团公司在西安市第一个绿色施工现场观摩会如果举办成功对于他个人而言是一次非常重要的学习机会,也是一件非常荣耀的事。而对于长安大一标段项目部而言,绿色施工观摩会的成功举办能够促进项目部管理层工作的积极性,对以后的工作有了一个好的展望,同时也提高了集团公司的知名度,为以后集团公司的发展奠定良好的基础。

       长安大一标段项目部已经申报了“西安市绿色施工示范工程”、“西安市建筑优质结构工程”、“陕西省建筑优质结构工程”、“陕西省建设新技术示范工程”及“陕西省文明工程”五个创优目标。王兴昌正与项目部管理人员一起负责创优目标资料的编制、填写、整理,这对于他本人来说也是一个极大的挑战。而且,西安市建筑业协会要把长安大一标段项目部绿色施工汇报资料编写成一个全西安市的范本资料,这说明了西安市建筑业协会对长安大一标段项目期望非常高,因此,王兴昌虽然觉得难度很大,但同时也觉得对自己是一个很大的挑战,目前,他做的汇报资料大致内容已经成型,为确保万无一失,他还将与集团公司工程管理部进一步完善资料内容。

       王兴昌认为对待工作首先要喜欢自己的本职工作,其次要认真的对待自己的本职工作,严格要求自己,学习新的事物、新的标准,不断提高自己的业务水平,严肃认真、一丝不苟的完成集团公司工程管理部下发的创优任务,只有这样才能在自己的岗位立足。

 

       后记:目前,长安大一标段项目主楼主体工程1#楼已完成21层结构层工程量、2#楼已完成19层结构层工程量、5#楼已完成15层结构层工程量。王兴昌说,他在长枫的工作能够得到认可,对他来说来说是一种欣慰,更是一种鞭策。他将在长枫这个平台上,充分发挥自己所长,为长枫的今天和明天发展贡献出自己的一份力量。

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